미국 비영리기업 Mtree

Mtree는 세상을 좀 더 나은 세상으로 변화시키고자하는 꿈이 있는 전세계 젊은이들을 네트워킹하여 그들이 가지고 있는 전문성으로 아프리카 등 개발도상국을 돕는 국제 비영리 회사이다.
첫번째 프로젝트는 "Brush with Hope"로써, 작년과 올해 뉴욕과 파리, 런던의 젊은 미술가와 디자이너들을 네크워킹하여 아프리카 Benin과 Kenya에서 미술 교육을 실시하였다.
뿐만 아니라 Mtree는 패션, 음악, 건축, 경영 등 다양한 전문성을 지닌 젊은이들을 네트워킹하여 개발 도상국이 스스로 자립할 수 있도록 돕고 있다.
* 2016 SEED Award Winner (Design Corps - https://designcorps.org/)

대표 최영환

· 삼성 디스플레이 최연소 기업강사
· 미국 사회적기업 'bafa NYC' 대표
· 현 뉴욕 비영리법인 Mtree. Inc. 대표
· 우유곽 대학을 빌려드립니다 저자 

기업가 정신

기업가 정신이란 기업의 본질인 이윤 추구와 사회적 책임이 마땅히 갖추어야 할 자세나 정신을 말한다.
기업가 정신에 대한 개념은 기업이 처해 있는 국가의 상황이나 시대에 따라 바뀌어 왔다.
따라서 기업가 정신을 한 마디로 정의하기는 어렵다. 
그러나 어느 시대 어떤상황에서든 기업가가 갖추어야 할 본질적 정신은 예나 지금이나 별로 다르지 않다.

Lecture Keyword

· 기업가 정신 : 가치
· 내가 배워서 남에게 가치를 준다.
· 목표설정 - > 조사 - > 액션플랜 - > 행동
· 뉴욕에서 시작한 이유 : 다양한 인종, 오픈 마인드 정도
· 가치로 수익을 내는 기업
  ex) 마리몬드(위안부할머니 폰케이스)
  ex) 직장인이 일하고 싶은 직장 1위 : 넥스트점프
· 다른 프로젝트 생각 중 : 코딩(구글), 스타트업 스쿨 등
· 직원 모집 : 페이스북 공지
· Design Thinking : IDEO

Facebook Korea

페이스북 코리아는 미국의 소셜네트워크서비스(SNS) 기업 페이스북의 한국지사다. 
2010년 직원 1명으로 설립돼 현재는 50여명이 일하고 있으며, 주로 국내 마케팅을 담당하고 있다. 
2004년 미국 하버드대학교에 재학 중이던 마크 저커버스가 기숙사에서 친구들과 함께 만든 '페이스메시지'라는 서비스에서 출발한 페이스북은 12년이 지난 현재 1만 2691명(이하 2015년말 기준)이 일하며 179억 2800만 달러(한화 약 22조)의 매출을 올리는 거대 글로벌 기업이 됐다. 
페이스북 코리아는 지난해 취업정보 사이트 잡플래닛이 선정한 일하기 좋은 기업 1위에 선정됐다.

홍보총괄 박상현

· 페이스북코리아 홍보총괄 재직
· 보건복지부 대변인실 뉴미디어 전략 및 언론홍보
· 청와대 홍보수석실 뉴미디어 전략 및 언론홍보
· 한동대학교 시각디자인 학사

Marketing

스타트업에게 홍보, 마케팅, 브랜딩은 또 다른 숙제다. 경천동지할 서비스/제품을 만들어 놓으면 어마무지한 소비자들이 몰릴 것 같지만 그렇게 될 확률은 지극히 낮다. 소비자들은 스타트업이 어떤 서비스를 만들었는지 알 길이 없다. 그들에게 우리가 만든 서비스의 매력을 알리고 찾아올 수 있는 이정표를 꾸준히 남겨야 한다. 그것을 하기 위해 마케팅을 하는것이다. 마케팅은 하고 못하고 문제가 아니라 살아남기 위해서는 반드시 해야 하는 것이다. 그러나 유료 수단을 사용하기 힘든 스타트업의 현실. 돈없고 뒷배경 없고, 대표의 학벌도 높지 않은 스타트업은 어떻게 마케팅 해야할까?

Lecture Keyword

· 페이스북 마케팅 강의를 듣고 싶다면?!
   Facebook Blueprint
· 페이스북 야심 사업 : 오큘러스(VR), AI, 아퀼라 드론
· VR (써니 갠적 의견) 발전 예상 : 안경- >렌즈- >생체렌즈
   VR 발전에 따른 바이오 산업과 IT 산업 접목
· AI : 각자의 관심사에 기본한 뉴스피드
  이용자가 뉴스피드를 볼때 잠깐 멈추는 순간을 파악해 관심사를 분석하여 이용자의 관심사에 맞춘 광고를 보여줌
· 콘텐츠 제작 시 필수 사항
  * 뭐 없나? - > 감성적인 소비
  * 연관성 - > 신뢰도
  * 이용자들에게 페이스북은 발견플랫폼
  * 발견플랫폼 - > 외형(디자인) 중요
  * 단지 디자인 뿐만 아니라 내용도 중요
  * 내용 - > 믿을 만한 이야기(진실된 이야기)
               과장되거나 거짓 이야기는 바로 이용자들이 파악함
  * engagement(댓글) - > 소통
  * 댓글 - > 참여할 가치가 있는 콘텐츠
  * 가볍게 - > 시키거나 구체적인 건 부담
  * 나답게 - > 페이지 특성에 맞게
  * 즐겁게 - > 딱딱하지 않게
  * 그녀의 비즈니스를 응원합니다.(세미나)

벤처스퀘어

벤처스퀘어는 2010년 설립된 스타트업 전문 미디어이자 서비스 제공 플랫폼으로 한국의 스타트업 및 기술 분야에 대한 최근 뉴스와 트렌드, 분석 기사를 전달하고 초기 스타트업을 육성하고 있다. 
벤처스퀘어는 이벤트, 액셀러레이터 그리고 창업교육 컨설팅 등으로 비즈니스를 확장해 왔다. 
"글로벌 스타트업 컨퍼런스", "오픈 리크루팅 데이", "모바일 스타트업 코리아" 등 다양한 행사를 개최했으며 "스타트업 노매드", "스타트업 챌린지" 와 같은 스타트업 액셀레이션 프로그램을 지속적으로 운영하고 있습니다.

공동대표, COO 김태현

· (現) 벤처스퀘어파트너스 대표이사 (CEO)
· (現) 벤처스퀘어 공동대표&COO
· (前) 블로터아카데미 대표강사
· (前) 유저스토리랩 부사장

투자유치

사업의 가장 좋은 형태는 투자를 받지 않고 진행하는 것이겠지만, 빠른 시일 내 규모의 경제로 진입하는 등 기업을 키우기 위해서는 자금이 필요하게 마련이다. 
그런 의미에서 스타트업의 투자유치는 사업 확장 혹은 내실화의 동력을 얻는 것이다. 
물론 무거운 책임이 따른다. 
사업계획에 비추어 상환 계획을 면밀히 검토해 원금 및 이자 상환계획을 짜야 한다. 
이자 및 원금의 상환을 지체하면 민-형사상 책임을 물을 수 있다. 
그렇다면 투자를 받는 것이 좋을까? 안 받는 것이 좋을까? 그리고 어떤 과정을 통해 투자가 이루어질까? 
김상현 대표의 강연을 통해 알아보자.

Lecture Keyword

· 투자 받기 위한 스토리
   1. 중요한 문제를 해결할 것이다.
   2. 우리팀이 해결할 수 있다.
   3. 이미 시작하고 있다.
· LP -(운영수수료 2%)- > GP
· LP -(Carry 20%)- > GP
   LP(Limited Partners) : 투자자(투자조합)
   조합결성하고 기간형성 후 해체
   펀드(안전성을 위해)
   GP(General Partners) : 벤처캐피털 (160개)
· 모태펀드 : 정부에서 투자하라고 주는 돈
  모태펀드 공고 - > VC 투자 (모태 + 결성펀드)
· VC(Venture Capital) 어떻게 회수하지?
   * 인수합병(M&A) : 미국이 대부분
   * IPO 또는 프로젝트 : 얼마 안됨
   * 장외매각 및 상환 : 한국이 대부분
      상환 : 이자 붙여서 돈 빌려준 얼마를 주는거
★ 청년창업펀드 : 3년 미만 창업
    실제 어떤 펀드 투자하는 지 조사하기
    정부에서 지정한 유망 7대 분야 알기
    투자해본 변호사 찾아가기
★ 전문엔젤투자자 : 71명
    (스타트업 입장에서) 투자받을시 혜택많음
★ 마이크로VC(초기투자 전문VC)
    유한회사 : 케이브리지 (부산)
    인베스트먼트 (부산)
    케이런벤처스
    애버그린투자 파트너스
    개인투자조합형 : 강수현
    퓨처플레이
    엔텔스
    액트너랩 (부산)
★ 액셀러레이터
    Y Combinator < - Top 1
     - > 우버, 에어비앤비, 드롭박스 등 스타트업
     - > Campus 운영 (꼭 실리콘밸리 가야함, 12주 동안 교육, 성공한다는 믿음 강함, 졸업생 대부분 성공, 대부분 투자 받음)
     - > 선발/지원 프로세스, 지분 투자, 스타트업 성장을 돕기위한 멘토링/공간 제공, 기수제 운영 및 데모데이 개최,
· 액셀러레이터도 펀드 결성 가능, 초기 투자 비율이 예전보다 높아짐
Startup Nomad (액셀러레이션)
 - > 글로벌 지원 도와줌, 영어필수(CEO), 전담멘토 < - 팀마다 개인별, 언제든지 질문 가능함
 - > 기본적으로 2천만원 지원
 - > 클래스는 네트워킹 위주 (가끔 인사이트를 얻기위해 외부인사 초청)
 - > 피칭 워크샵(3분) < - 핵심 가치 발표
 - > 후속 투자를 위한 기회 : 국내 데모데이 / 해외 데모데이 (두번) , 부스 전시
 - > 해외 프로그램 (3주, 실리콘밸리 교육, 일주일 강의 / 멘토링 (비스니스 파트너 알아둘 수 있는 기회), 피칭교육, 데모데이 진행, 네트워킹)
· Tips Town (26개)
 - > 벤처스퀘어가 팁스타운 운영사
 - > 정부 R&D 매칭 (최대 5억원이내)
 - > VC 투자 (1억원)
 - > 스타트업 실패할 경우 : VC에게 불이익
 - > 웹스 (부산 센탑 내 위치)
· K-Startup (정부 지원 프로그램 공지)
· 신용보증기금 (대출) 

해냄

변호사 허왕

· (現) 법무법인 해냄 변호사
· (前) 테크앤트 법률사무소 변호사
· (前) 대한법률구조공단 창원지부 공익법무관

기업과 저작권 / 기업에서의 법률

최근 들어 저작권 보호를 받아야 할 창작물들이 불법으로 유통되는 바람에 많은 창작자들과 기업이 고통을 받고 있다.
지난해 8월부터 1만 5천건에 달하는 저작물들을 운영자와 회원들이 게시하고 공유해 온 사이트 운영자는 1억 4천 만원 이상의 부당 이득을 취했다고 한다.
이와 같이 인터넷이라는 불가항력에 의해 저작권보호를 전혀 받지 못한 창작물들은 기업에도 커다란 영향을 미치고 있다.
더욱 문제인 것은 이러한 불법 복제를 효과적으로 차단할 방법이 없다는 사실이다.
가장 중요한 것은 창업자 스스로가 지식재산보호의 중요성을 알고 있는 것이다.

기업의 설립 단계에서부터 영업 활동, 인사관리, 각종 인허가의 취득 및 사후관리, 각종 계약 체결, 주주, 채권자 및 거래처와의 분쟁 해결, 주주총회 및 이사회의 운영 등 기업 활동 전반에 법률적인 문제가 산재하고 있다.
기업 분쟁은 그 파괴력이 높은 만큼 이를 예방하여 분쟁이 발생하지 않도록 하는 것이 그 무엇보다 중요하다.
뗄레야 뗄 수 없는 창업과 법률의 관계, 과연 어떻게 해결할 것인가?
변호사 허왕의 강연을 통해 우리의 의문점을 해결해보자! 

Lecture Keyword

· 능력(설립) - > 행위(계약) - > 책임(세금납부)
· 권리능력 (법인등기)
· 계약 (창업자의 계좌사용) < - 잔금 처리
   홈택스 (세금 계산 후 알아서 납부)
   위택스  (지방세 계산 후 알아서 납부)
· 정보통신망법 / 개인정보보호법(개인정보처리 방침) / 신용정보보호법 동의함을 꼭 받기

igniteXL

igniteXL is a Silicon Valley based accelerator and seed fund focused on international entrepreneurs coming to Silicon Valley to build a global company.
Greatness comes in many different shapes and forms. Often times, it gets lost in translation because of culture and language.
We set out to help international entrepreneurs discover their own greatness by injecting key resources to speed up the process of building great global companies.

Claire Chang

· Ignite XL 대표
· 샌프란시스코 주립대 국제비즈니스 석사

투자유치

사업의 가장 좋은 형태는 투자를 받지 않고 진행하는 것이겠지만, 빠른 시일 내 규모의 경제로 진입하는 등 기업을 키우기 위해서는 자금이 필요하게 마련이다. 
그런 의미에서 스타트업의 투자유치는 사업 확장 혹은 내실화의 동력을 얻는 것이다. 
물론 무거운 책임이 따른다. 
사업계획에 비추어 상환 계획을 면밀히 검토해 원금 및 이자 상환계획을 짜야 한다. 
이자 및 원금의 상환을 지체하면 민-형사상 책임을 물을 수 있다. 
그렇다면 투자를 받는 것이 좋을까? 안 받는 것이 좋을까? 그리고 어떤 과정을 통해 투자가 이루어질까? 
김상현 대표의 강연을 통해 알아보자.

Lecture Keyword

· Why go to Silicon Valley? (Value)
   1. Infrastructure
      - > National Research Labs
      - > Large Tech Companies
      - > Startup Friendly Legal Infrastructure (Base)
      - > Top Academic Institution
   2. Money
      - > GORILLA in VC
      - > #1 Investment in VC Funding
      - > VC backed Exits
   3. Talent Magnet
      - > 60% TechWorkers born outside US
      - > Big Company
      - > Stanford, Berkeley
   4. Culture
      - > Failure is OK
      - > Open Sharing of Knowledge
   5. Diversity
   6. Mission - Driven
   7. Tech Entrepreneurs are Heros
      - > Steve Jobs, Elon Musk
   8. All the Perks
      - > Free Food
      - > Babysitting
      - > Dry Cleaning / Oil Change / Massage Services
   9. Fun & Cool
· Cause of Korea Startup failure
   1. No Market Need
      - > Get out of Building and many talk to Customers
      - > How well do you know your customers?(Detail Information)
      - > Persona is a MUST 대표 가상 고객, Post it
   2. Run out of Cash
      - > Market size - big?
      - > How will you scale?
          * Think Big, Start Small, Scale Fast
          * Small target - > Succeed - > Reference Market - > Patent - > Team
   3. Not the right team
      - > Biggest Asset
      - > Inspire / Incentivize with Rewards (지분)
      - > Don't hire your friends
      - > Network
· How to Succeed in Silicon Valley
   1. Experience Silicon Valley
      - > Government Programs
      - > Join Accelerators (One in your Vertical)
      - > Be deliberate
          * Have a Specific Goal and Action Plan
   2. Develop a Focused Go To Market
      Strategy and Action Plan.
   3. Be committed
      - > Team
      - > Time
      - > Resources

Waypoing People Solutions

Stephen Jeong

· Waypoint People Solutions 파트너
· 골드게이트 계량 부교수
· 계량 심리학자

Lecture Keyword

· 스타트업 성공 요소
   - > 제품 25%, 마켓 25%, 리더십 50%
   - > 리더십 : 자발적으로 행동하도록 이끄는 것
   - > Power + Influence
   - > Power
      : Ability to Force
      : Position, Reward, Punishment
   - > Influence
      : Ability to get people to Want
      : Expertise, Liking, Persuasiveness, Charisma
· 글로벌 리더쉽
   - > Both within and outside of one's culture
   - > Culturally contingent
   - > Cultural Values : Beliefs < - Gender < - Humane Orientation
   - > Cultural Practices : Action < - Power Distance
· VC : Objective
· How to improve
   - > Talk another people
   - > Daily habit
   - > Practice
· Global Talent Trends
   - > Talent Acquisition
   - > Talent Availability
· 인재는 그만한 보상을 받을 때 일한다.

WADIZ(와디즈)

와디즈는 금융의 사회적인 역할과 크라우드펀딩의 본질에 대해 연구하며, 힘과 정보의 불균형을 해결하고 공급과 수요를 직접 연결할 수 있는 금융 커뮤니티를 만들어가고 있다.
와디즈가 성공한 프로젝트로는 '랩노쉬'의 삼시세끼 사수 프로젝트로 푸트테크 스타트업 이그니스의 신제품 '랩노쉬'런칭을 위한 프로젝트였다. 
약 2400여 명이 참여했고 리워드형 펀딩 최단기간 1억원을 돌파했다. 
또한 하드웨어 스타트업 리니어블 프로젝트, 밀스 프로젝트 등 다수의 프로젝트가 와디즈에 의해 성공하였다.

최동철

· (現) 와디즈 비즈니스 총괄 부사장
· (前) LG 생명과학 경영전략실
· (前) LG그룹 과장 진급대상 창업가 특강
· 세상을 바꾸는 작은 돈의 힘, 크라우드 펀딩 저자

크라우드 펀딩

크라우드 펀딩은 군중을 뜻하는 'crowd'와 자금조달을 뜻하는 'funding'의 합성어로 스타트업과 같은 신생 기업이 다수의 투자자들에게 소액으로 자금을 조달하는 행위를 의미한다. 
크라우드 펀딩은 후원기부형, 대출형, 투자형과 같은 방식으로 나뉘어져 있으며 아이디어만 있다면 누구든지 온라인으로 다수의 투자자들에게 투자를 받을 수 있다. 
또한 소셜 네트워크를 사용한다는 점에 있어서 소셜 펀딩(Social Funding)이라고 말하기도 한다.

Lecture Keyword

· 시제품만으로도 펀딩을 받을 수 있다.
· 아만다 팔머(Amanda Palmer) 인디 공연
· Reward (제품, 서비스 제공)
   - > 목표금액 정하기
   - > 목표금액이 100% 넘어야 결제됨
   - > 신용카드, 체크카드로만 결제 가능
   - > 환불이 안됨
   - > 6~7% 수수료(성공시)
· Equity (증권 제공)
   - > 실시간 계좌이체로 진행
   - > 환불됨
   - > 목표금액이 80% 넘어야 법으로 반드시 주식 발행
   - > 목표금액이 100%까지만 주식 받을 수 있음 (주식가치가 희석되기 때문에)
   - > 시작할때 150만원 ~ 300만원
   - > 성공했을시 3% 수수료
· 홈페이지 맨 첫 화면은 댓글, 참여자가 나와있어야 이용자들이 관심을 가진다. 처음에 댓글, 참여자가 없을 때는 클릭해서 들어온 유저에게 계속적으로 노출
· 봤을 때 매력적인 컨텐츠를 만드는 것이 중요
· 결제한 고객에게
   - > 30일, 기다림, 주간보고, 소통의 힘,
   - > 소비자에서 팬으로
· 메일주소 : cdc@wadiz.kr
· 조직문화 : 5가지 우선순위
· 실패 시 비즈니스가 늦어질 수 있다.
· 시제품과 양상계획이 다 있어야 성공확률높음
· 실패시 리스크 명확하게 공지

세건

서용진

· (現) 세무회계/법률세무소 세건 대표변호사/ 공인회계사
· (前) 테크앤로 법률사무소 변호사
· (前) 삼일회계법인 공인회계사
· (前) 법무법인 한결 변호사

세무회계

세무회계란 기업회계와 관련된 기업회계기준에 따라서 측정된 기업이익을 세법의 규정에 따라 과세소득을 측정하는 과정을 말한다. 
또한 광의의 세무회계는 현행 세법상 규정된 모든 세목에 대한 세금계산을 의미한다. 
즉, 법인세 등 각종 세금을 얼마나 내야 하는지를 파악하기 위해 기업회계를 세법상 기준에 맞춰 일부 수정한 것을 말한다.

Lecture Keyword

· 비용 : 세금줄이는 방법
· 개인기업과 법인기업의 차이
· 개인기업
   - > 법정자본금 없음
   - > 대표자 개인의 소득
   - > 누진세(세율높음) 기준 + 지방세 10%
       수익에서 비용을 차감해 이익에 세율을 곱해서 세금
· 법인기업
   - > 자본금 납입의무 존재
   - > 법인 귀속 주주나 대표자의 소득 아님
   - > 배당 세액 공제
   - > 대표도 근로소득세 내서 연말정산 가능
   - > 대표가 법인 기업 돈을 빌렸을때 가지급금은 +이자해서 돌려줘야함 

이미지 출처 : http://blog.naver.com/dlaemr1231/220871392571

ONOFFMIX

What's ONOFFMIX
Everything you meet
지식과 경험, 취미와 즐거움을 공유하는 활동 즉, '모임'이라는 이름으로 이루어지는 모든 것을 온오프믹스에서 만나실 수 있습니다.
온오프믹스의 서비스는 모임 개설에 필요한 요소들을 지원하는 통합 솔루션 서비스 등 '공유의 가치'를 실현할 수 있는 모임문화 정착에 이바지하고 있습니다.
We are heading to...
Smart people을 위한 새로운 라이프 스타일의 제안 소중한 인연, 하나뿐인 기회, 즐거운 경험과 추억 Total solution of connected life 글로벌 모임문화 플랫폼을 지향하고 있습니다. 

양준철

< 경력 사항 >
· (現) 온오프믹스 대표이사
· (前) 기업호민관 IT정책자문위원
· 서울대학교 경영전문대학원 경영학과 석사
< 저술 활동 >
· 위대한 IT벤처의 탄생, 2013
· 땡큐 도가, 2013
< 방송 출현 >
CBS [세상을 바꾸는 시간 15분]

Hashtag

#온오프믹스 #플랫폼산업 #홍보 #웹사이트개발 #모임 #청년산업

Lecture Keyword

· 온오프믹스 5% 수수료
· 수익구조는 거래액이 어느정도 나와야함
· 누가 누구를 데리고 오는지
· 행사개설자가 중요함
· 프로토타입 만들어져서 유저들이 욕할때(애정도가 높을때) 법인 설립
· 초기 스타트업의 경우
   - > 외주 절대 안됨 (시간이 흐를수록 많이 받음)
· 초기멤버
   - > 개발자가 있어야함
   - > 중간에 투입할 경우 처음부터 다 만들어야함
· 직원수가 늘수록 회사는 변해야함
· 수익을 1억정도까지 생각한다면 개인기업가능, 5억 이상을 생각한다면 개발자를 파트너로
· 스토리보드 - > 프로토타입 - > 개발 - > 영업 (투자) - > 디자인 (외주) - > 재경 (경리, CS) - > (돈이 벌리면) - > 마케팅

다음소프트

10년 전, 다음소프트가 처음 회사를 세웠을 때, 데이터를 갖고 있는 사람들의 문제를 해결하기 위해 보다 정교한 기술, 보다 복잡한 기술, 보다 빠른 기술을 선보이고자 했다. 회사 설립 후 10년이 되기 전에, 데이터의 양이 엄청나게 늘어났고 누군가 그 데이터를 갖고 있다기보다는 자생적으로 생겨나기 시작했다. 바야흐로 빅데이터 시대가 열린 것이다. 데이터는 새로운 문제를 던져 주었고, 다음소프트는 대용량의 데이터를 모으고, 합치고, 분석하는 기술을 발전시켰다.

송길영

· (現) 다음소프트 부사장
· (現) 서울여자대학교 컴퓨터학과 겸임교수
· (現) 한국BI데이터마이닝학회 이사
· (現) 다음소프트 최고 전략 책임자

빅데이터

오늘날 정보통신 분야에서의 화두는 단연 빅데이터이다. 
빅데이터는 기존 데이터보다 너무 방대하여 기존의 방법이나 도구로 수집 / 저장 / 분석 등이 어려운 정형 및 비정형 데이터들을 의미한다. 
1분 동안 구글에서는 200만건의 검색, 유투브에서는 72시간의 비디오, twitter에서는 27만 건의 트윗이 생성된다. 
이렇게 방대한 데이터를 활용하기 위해서는 소셜 네트워크 분석, 데이터 통합, 마이닝 등을 활용해야 한다. 
다음소프트부사장이자 한국 빅데이터 분야 최고 권위자인 송길영에게 빅데이터 이야기를 들어보자!

Lecture Keyword

· 외식업 - > 인건비 + 임대료 - > 기계
· 밀레니얼 세대
   - > 정답을 묻다
   - > Core (핵심)
   - > AI (인공지능)
   - > 엔지니어
· 여행 vs 관광
   - > 일상 - > (성공여부) 표현에 따라 달라짐
   - > B to B - > B to C (본인 취향 누적)
   - > 천천히 팬을 만들어라
   - > 사진 (인증)
★(써니 의견) 트렌드를 알고 싶다면 트렌드에 민감한 대학생을 분석.
   대학생은 10대들이 따라하고 싶어함
   30,40대분들은 20대를 따라하고 싶어함 (어려보이고 싶어함)
· 미식 (경험)
   - > 맛있다 / 예쁘다 / 저렴하다
   - > 맛있다 : 떠드는 데 음식이야기 (미쉘링 3스타)
   - > 예쁘다 : 주관적 < - 전문가
   - > 저렴하다 : 씀씀이 커짐
· 롤모델이 적용이 안됨 (개인 상황에 따라 달라짐)
· 스타트업 결과 나오려면 3~5년 걸림
· 문제를 찾아야함
   - > 아파트 : 비용, 환급(유동성)
· 감성
   - > 거실 : 키친 위주
       ex) 한샘 vs 이케아 , 이마트 vs 월마트
· 유용 : 내가 잘하는 지, 다른 사람이 잘하는 지
· 사람 위주 서비스
· 소득수준 높아짐  > 디저트
· 취향  > 장식
· 타겟 분석 중요
· 홍대, 상수, 합정 : 음식사진
   이태원, 경리단길 : 웨이팅 사진
   가로수길 : 패션 사진
   청담동 : 시계 같은 물건 사진
· 알찬 내용 + 좋은 디자인
· 방법론에만 접근하면 어려워짐
★ 가치 중요
· 창업 중심 : 자신이 배운다는 마음으로, 역지사지 (주변인에게 물어보지말고 관찰하기)
· 의식주 창업
· 독서 : 시스템 사고체계 배우는 법, 적응을 습득해서 협력할 수 있게, 인문 (자기계발서X, 기술서X, 깊은 핵심을 보는)

해밀

김희영

· (現) 노무법인 해밀 대표 노무사
· 중소기업청 비즈니스 지원단 컨설턴트
· 고용노동부 채당금 조력지원 국선노무사
· 한국사회적기업진흥원 사회적기업 컨설턴트

인사/노무

사업을 시작하여 당장 시급한 문제들에 관심을 쏟다보면 인사노무관리분야는 항상 뒤로 쳐지는 경향이 있다. 
일단 회사가 자리잡는게 우선이고, 직원들도 그런 사장님의 마음을 이해해 주겠지 하는 믿음 때문일 것이다. 
그러다 점점 회사가 발전하고 새로운 직원들이 하나 둘 동참하기 시작하면 인사문제, 임금문제 등이 불거지기 시작한다. 
특히 믿었던 직원 중 한 두명이 퇴사하면서 회사기밀이나 영업선을 빼가면 그 때서야 뒤늦은 후회를 하게 되는 경우가 많다. 
특히 근로계약서나 임금계약서를 잘못 작성해 놓은 경우에는 꼼짝없이 손해를 볼 수 밖에 없게 된다.
자금, 마케팅, 최적의 인력확보 등 사업을 하는데 당장 급해 보이는 일들도 중요하지만, 나중에 분쟁의 소지가 생기지 않도록 미리미리 임금이나 근로시간, 상여금, 수당 체계 등을 제대로 갖춰두는 것도 매우 중요하다.
그렇다면 창업을 시작한 우리는 어떤 사람을 뽑고, 어떻게 관리를 해나가야 할까?
법무법인 해밀의 대표 노무사로 있는 김희영님의 강의를 통해 사람 채용과 인사관리 그리고 노무관련법 등에 대해 알아보도록 하자.